Список мер, предпринятых в Шереметьево, для преодоления коллапса с багажом - «Новости»
Список мер, предпринятых в Шереметьево, для преодоления коллапса с багажом
Аэропорт Шереметьево представил разработанные меры по нормализации ситуации с обработкой и выдачей багажа пассажирам. Как заявил на пресс-брифинге замгендиректора АО «МАШ» по производству Андрей Никулин, руководство и весь коллектив группы компаний «МАШ» предпримут все необходимые меры для стабилизации ситуации и соблюдения технологических норм.
Как сообщили в пресс-службе Шереметьево корреспонденту инфогруппы «ТУРПРОМ» определены следующие мероприятия:
Оперативные меры:
1. Подбор и обучение недостающего персонала:
- Около 500 человек сейчас проходят обязательные процедуры трудоустройства и обучения.
- На период трудоустройства и обучения привлечен персонал компаний-партнёров. Значимый вклад внесло руководство Московского метрополитена, направив на временное трудоустройство своих сотрудников, которые оперативно и качественно приступили к исполнению трудовых обязанностей.
- Проведена работа по привлечению трудовых ресурсов на перспективу (взаимодействие со специальными учебными заведениями, выпускающими рабочих по специальности требуемых категорий, работа с военкоматами МО по информированию демобилизующихся граждан о возможности трудоустройства в аэропорту).
2. Технологические решения:
4059
Росавиация нашла в самолетах Пегаса 160 изменений конструкции: приостановят ли полеты?
Более 160 изменений конструкции обнаружила Росавиация в самолетах Pegas Fly. Речь идет об авиакомпании «Икар» ...
Россия
09 Июл 19
- Совместно с авиакомпаниями разработан порядок взаимодействия по ускоренной обработке трансферного багажа.
- Обеспечивается перевод 12 рейсов авиакомпаний «Аэрофлот», «Икар», «Северный ветер» из Терминала D в другие терминалы.
- Совместно с компанией-производителем багажной системы разработаны решения по оптимизации работы багажной системы, что повысит ее пропускную способность на 17%.
3. Организационные меры:
- Усилено подразделение, занимающееся обработкой трансферного багажа.
4. Стратегические меры, которые обеспечат необходимый «запас прочности» на будущее:
- В 2017 году, исходя из реального роста пассажиропотока, превышающего прогнозные параметры, было принято решение о строительстве нового Терминала С (первая очередь, пропускная способность 20 млн пассажиров в год), мест стоянок для воздушных судов. После запуска терминала С (первая очередь) общая пропускная способность аэропорта достигнет 75 млн пассажиров в год.
- При введении в работу ВПП 3 пунктуальность прибывающих рейсов повысится с 60% до 85-90%.
Список мер, предпринятых в Шереметьево, для преодоления коллапса с багажом Аэропорт Шереметьево представил разработанные меры по нормализации ситуации с обработкой и выдачей багажа пассажирам. Как заявил на пресс-брифинге замгендиректора АО «МАШ» по производству Андрей Никулин, руководство и весь коллектив группы компаний «МАШ» предпримут все необходимые меры для стабилизации ситуации и соблюдения технологических норм. Как сообщили в пресс-службе Шереметьево корреспонденту инфогруппы «ТУРПРОМ» определены следующие мероприятия: Оперативные меры: 1. Подбор и обучение недостающего персонала: Около 500 человек сейчас проходят обязательные процедуры трудоустройства и обучения. На период трудоустройства и обучения привлечен персонал компаний-партнёров. Значимый вклад внесло руководство Московского метрополитена, направив на временное трудоустройство своих сотрудников, которые оперативно и качественно приступили к исполнению трудовых обязанностей. Проведена работа по привлечению трудовых ресурсов на перспективу (взаимодействие со специальными учебными заведениями, выпускающими рабочих по специальности требуемых категорий, работа с военкоматами МО по информированию демобилизующихся граждан о возможности трудоустройства в аэропорту). 2. Технологические решения: 4059 Росавиация нашла в самолетах Пегаса 160 изменений конструкции: приостановят ли полеты? Более 160 изменений конструкции обнаружила Росавиация в самолетах Pegas Fly. Речь идет об авиакомпании «Икар» . Россия 09 Июл 19 Совместно с авиакомпаниями разработан порядок взаимодействия по ускоренной обработке трансферного багажа. Обеспечивается перевод 12 рейсов авиакомпаний «Аэрофлот», «Икар», «Северный ветер» из Терминала D в другие терминалы. Совместно с компанией-производителем багажной системы разработаны решения по оптимизации работы багажной системы, что повысит ее пропускную способность на 17%. 3. Организационные меры: Усилено подразделение, занимающееся обработкой трансферного багажа. 4. Стратегические меры, которые обеспечат необходимый «запас прочности» на будущее: В 2017 году, исходя из реального роста пассажиропотока, превышающего прогнозные параметры, было принято решение о строительстве нового Терминала С (первая очередь, пропускная способность 20 млн пассажиров в год), мест стоянок для воздушных судов. После запуска терминала С (первая очередь) общая пропускная способность аэропорта достигнет 75 млн пассажиров в год. При введении в работу ВПП 3 пунктуальность прибывающих рейсов повысится с 60% до 85-90%.